6 Dicas para você se tornar um líder humanizado

Publicado por Andre Bello em 16 de agosto de 202216 de agosto de 2022

Segundo uma pesquisa publicada pelo site Harvard Business Review, funcionários que trabalham para gerentes compassivos são 25% mais engajados no trabalho, 20% mais comprometidos com a empresa e 11% menos propensos a se esgotarem.

Esses dados apontam que é necessário repensar a forma de gerir e liderar negócios, deixando de lado velhas hierarquias rígidas e tratar funcionários com mais humanidade, e respeito por sua individualidade.

Contudo, não é fácil para alguns aderir rapidamente ao novo sistema. Por isso a professora da universidade de Nova Iorque, Liz Kislik listou alguns pontos essenciais para se pôr em prática:

• Diferencie a compaixão da empatia: embora sentir seja importante, o que realmente faz a diferença é agir;
• Busque autoconsciência e autorregulação: tenha sempre em mente que seu comportamento define o padrão da empresa;
• Demonstre a importância de ser responsável: compaixão não é ser sempre compassivo, mas re-orientar e criar novos caminhos para solucionar problemas;
• Apoie seus funcionários através da conscientização: deixe aberto o canal de comunicação, faça com que os outros vejam que você os ouve a ponto de integrar suas ideias aos projeto.
• Reconheça que você não pode ser tudo para todos: mesmo que você queira agir igualmente com todos, terá que fazer escolhas para poupar seu tempo, energia e, claro, se preservar;
• Não se esqueça de entregar resultados: é óbvio, mas é necessário sempre relembrar, que ser humanizado não quer dizer perder a organização. Resultados devem permanecer no radar;

O pontos trazido por Liz Kislik são importantes, mas não são definitivos. As novas dinâmicas de mercado prometem não parar de se transformar. E os novos líderes precisarão sempre se reinventar para acompanhar as novas demandas.

Para você, quais habilidades não podem faltar nos novos líderes?

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