Como acabar com a desmotivação?

Publicado por Andre Bello em 24 de novembro de 202224 de novembro de 2022

Manter pessoas motivadas e engajadas é uma tarefa nem sempre fácil para os líderes. Engajamento é sinônimo de melhor desempenho, representa menos problemas e o funcionário permanece mais tempo no emprego.

Um estudo da Gallup de 2021 descobriu que apenas 36% dos americanos se sentem engajados no trabalho e apenas 15% dos funcionários em todo o mundo se sentem motivados. Ou seja, a maioria das pessoas não está feliz no trabalho. E as estatísticas de 2022 mostram que esses números estão piorando.

No entanto, há diversas formas de estimular o engajamento de colaboradores. Uma delas é criar propósito para gerar valor na vida do funcionário.

Segundo John Coleman, autor do livro HBR Guide to Crafting Your Purpose, seria necessário reunir um conjunto de tópicos para que seus funcionários se sintam mais motivados e engajados:

• Conexão com os clientes

Geralmente funcionários não presenciam os efeitos positivos que seus serviços causam aos clientes da empresa. Por isso, é desejável que o líder consiga criar uma maneira em que o cliente e o funcionário tenham algum tipo de contato. Por exemplo, as empresas que criam reuniões anuais, onde clientes destacam o impacto positivo que o serviço/produto causou em suas vidas. Isso faz com que o funcionário enxergue valor na função que exerce.

• Colegas de trabalho

Algo fundamental são as relações que criamos no trabalho. É de extrema importância estreitar laços no local em que são dedicadas muitas horas do dia. Uma forma de começar a implementar essa conexão é através de líderes expressando gratidão, apoio e reconhecimento pelos funcionários.

• Senso de comunidade

As empresas que implementam programas de serviço comunitário experimentam vários benefícios, incluindo melhor recrutamento, desenvolvimento, engajamento e retenção. Pessoas gostam de servir, no sentido de verem que sua função causa transformações positivas aos outros, gerando propósito, e melhorando o ambientes de trabalho.

• Capital

Programas e benefícios financeiros podem servir para funcionários conseguirem colocar em prática seus sonhos e aspirações. Contudo, é necessário estar atrelado aos outros tópicos para aumentar o sentimento de realização.

-Amor

Todos nós trabalhamos por uma razão. Muitos de nós trabalhamos para sustentar uma família e oferecer oportunidades para ela. Outros usam os rendimentos de seu trabalho para apoiar causas e organizações com as quais se preocupam profundamente.

Sendo assim, mesmo nos dias difíceis, podemos nos consolar com o fato de que nosso trabalho é um ato de serviço a quem amamos.

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